PROJECT MANAGEMENT E PROJECT CONTROL MANAGEMENT
Gli specialisti Delta S.r.l. affiancano il management di importanti progetti industriali nella progettazione e gestione dei sistemi di gestione e controllo di tutte le fasi del progetto e relativo reporting, a partire dalla fase dell’ingegnerizzazione, fino alle ultime attività che di consegna dei manufatti o impianti.
Il servizio tipicamente erogato da Delta S.r.l. comprende le seguenti attività.
PROJECT MANAGEMENT:
• Servizi di ingegneria multidisciplinare e stime;
• Pianificazione strategica e piani di esecuzione;
• Servizi di procurement;
• Stime, budgeting e controllo costi;
• Contract management, sub-contract management e contabilità lavori;
• Supervisione multidisciplinare;
• Gestione e supporto attività di commissioning;
PROJECT CONTROL MANAGEMENT:
• Creazione e gestione di schedule di progetto;
• Gestione e monitoraggio di schedule dei contrattisti;
• Planning e reporting di ingegneria, procurement, costruzione, commissioning;
• Analisi dei fronti di lavoro e delle code;
• Pianificazione e controllo avanzamenti di fermate di impianto;
• Coordinamento interdisciplinare di subcontrattisti.
• Budgeting, cash flow, controllo costi.